一年一度年終匯報大戲之“劇本”怎么寫？

近臘風光好，欲雪欲梅時。又到了年終歲尾之際，一年一度年終匯報競演即將開始，主演就是在職場上又摸爬滾打了一年的我們。如果把年終匯報比喻成一場戲劇競演的話，那么，如何匯報和展演才能收獲領導青睞，斬獲殊榮獎項，最后滿載而歸，歡歡喜喜回家過年呢？有人說，靠真心。這就夠了嗎？可能還需要點別的什么東西吧。

“生活如同一個劇本，重要的不是長度，而是演出的精彩與否?！边@句話同樣適用于年終匯報。

言歸正傳，年終匯報大戲競演，都比些啥呢？

劇本是一場戲好壞的關鍵所在。如果劇本本身亂七八糟、邏輯混亂，毫無亮點，那么即使演員再好，平臺再牛，也如鏡中月水中花，最終如夢一場。在一年一度年終匯報大賽里，所謂的“劇本”就是自己的工作職責、工作亮點以及工作業績。

年終匯報，匯報的是工作，是自己一年中的努力付出和由此而收獲的成果和效益。

◆這一年我工作做了啥：這是“劇本”的核心內容。把自己的本職日常工作、臨時性工作、跨部門協作工作以及重點項目工作等，一一羅列，分清輕重緩急，做到詳略得當，全都寫出來。這樣做既可以表明自己的存在意義和價值，也可以讓領導對下屬員工的動態有所掌控和了解。這也是向上管理的一種途徑和方式。

◆這一年我為公司創造了啥：詳細闡述工作內容是鋪墊。以喜劇表演為例，鋪墊很重要，但后面的“梗”更重要。工作匯報里的“?！本拖喈斢谧约簽楣編淼睦麧櫤蛢r值。即使前面的鋪墊再長，如果沒有后面的“?！保敲唇Y果也會味同嚼蠟，毫無亮點。比如，這一年簽了多少訂單，為公司帶來多少利潤；修護多少BUG，優化多少系統，為公司節省多少時間成本；媒體矩陣沉淀多少粉絲，爆款內容是多少，轉化率多少，為公司提升了多少曝光度和知名度等等。

一切以結果為導向，這是職場的生存原則之一。如果沒有結果，那么一年的付出很有可能顆粒無收。很殘酷，但也很現實。

◆這一年我成長了多少：重點闡釋這一年在領導的提攜和信任，在同事的幫助和支持下，自己已經成長為一名合格的“職場牛馬”。未來還會持續努力，繼續成長，步履不停，只求……別把我開了。

遣詞造句方面，只有一個原則：不說人話。也就是多說所謂的“職場黑話”。比如：賦能、更新迭代、下沉市場、抓手、閉環等等。再比如由電影《年會不能停》帶火的“對齊顆粒度”“打好組合拳”等。總之就是，能不好好說話就不好好說話，有多“黑話”就多“黑話”。

當然，前提需弄清楚領導的喜好和風格。如果你很幸運，遇到的領導是一個質樸、接地氣、不喜歡假大空的人，那么以上全都作廢，按照正常人的邏輯和思路進行匯報即可。

年終匯報競演對于職場打工人來說至關重要，關系到領導對自己的工作是否認可，關系到年終獎的多少，或許還和未來一年的升職加薪密切相關。所以，需要注意的事項有很多，欲知還有哪些，我們下文接著分享！

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