怎么有效地“懟”領導？

內有家人要陪伴，外有工作需應酬。對內，要感性溫柔；對外，需理性干練。生活太難，但總要學著面對。在外拼搏的我們，每天在崗位上戰戰兢兢、如履薄冰，仍然逃不過領導無理的訓斥、批評甚至是謾罵侮辱。遇到此類情況，該怎么完美有效地回懟？無論你在學習會計繼續教育還是正在工作中遭遇此種囧狀，或許都需要潛心思考。

“在所謂的人世間摸爬滾打至今，我唯一愿意視為真理的，就只有這一句話：一切都會過去的。”

生活需要粗線條，以一個大致籠統的概念和視角去經歷人生，未嘗不是一種選擇。

但是當我們實在無處可逃的時候，與其恐懼不如面對，與其畏首畏尾，不如揚眉吐氣。直面一件可怕的事，要比沒完沒了地想象它、等待它輕松一些。

當突然莫名其妙遭受到領導訓斥的時候，我們需要先讓自己冷靜下來，既不著急承認莫須有的錯誤，不做委屈的“背鍋大俠”，又不急于反駁。靜下心來，理性思考這件事情的來龍去脈，摸清事情原委之后，理清思緒，擺事實講道理，力爭做到有理有據，有事實有真相。

既讓領導意識到自己錯了，又不至于太讓ta難堪。畢竟，以后的職場生涯還要繼續。

《憤怒的葡萄》中說，所有人都被一種更龐大、超越一切的力量所主宰。那就是數字，因為它能讓人逃避思想和感受。

在當代職場人眼中，數據代表事實，代表業績，代表價值。

所以，反駁領導最有力的工具就是用數據說話，開門見山，干脆利索地告訴領導，自己做了哪些事，創造出哪些價值。

有人說，衡量一個人聰不聰明的標準之一就是：是否可以用最簡練的話語描述最復雜的事實。

反駁領導也要講究一個言簡意賅，“好鋼用在刀刃上”，語言要在關鍵處發力，以四兩撥千斤之勢，形成強大合力，以柔克剛。

回懟領導，講究一個氣口，但是這個契機轉瞬即逝，非常難得。所以，必須要精簡語言，用最少的詞匯，說最狠的話語，制造最強的氣場。

▲ 說關鍵詞。就像網絡搜索引擎一樣，只說事件的關鍵詞匯，拒絕拖泥帶水；

▲ 邏輯清晰。理清思緒，按照輕重緩急的順序，把自己的語言進行排序；

▲ 用詞文明。這一點是最基本的也是最重要的，基本的職場武德還是要有的。

小編溫馨提示，以上語境的前提是領導對員工的訓斥是莫名其妙，毫無緣由的。為了維護自身合理需求，不得以做出的反駁。但是，如果領導的教導合乎情理，以上內容不適用。具體情況還請大家自行斟酌。

工作不易，但永遠不要忘記，它只是謀生的手段之一，千萬不要喧賓奪主。小編想對奮斗在會計職場的小伙伴們說，去瘋，去跑，去追尋，去祈禱，淡然無光的日子總會過去。愿你在人間自成宇宙，在荒野互為人間。

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