同事全都升職了，為啥我還在基層？

俗話說：打死犟嘴的，淹死會水的。所以面對領導，即便他有錯誤，你要做的不是指責，而是委婉的點明。比如領導讓你做完報表給他發到郵箱里，但是你完成了所有的工作并且發送完畢后，領導卻因為疏忽而沒有看到你的郵件，并且直接責怪你為什么沒有給他發過去。這時你可千萬不要跟領導在這個問題上“死磕”，這樣倒霉的只會是你。你只需要說一下：“我這就重新再給你發一份?！?/span>

這樣一是解決了問題，二是給領導臺階下。領導聽到你說“重新”，也就明白什么意思了。

工作是你自己做的，完成得好不好是領導說的。但是很多領導往往只是注重了結果，并沒有注重過程。例如你完成了一項很艱難的任務，匯報工作時你卻只是輕描淡寫的談了一下工作完成情況。長此以往，領導可能會覺得你的工作任務并不難，而增加你的工作內容，導致你苦不堪言。要想獲得領導的賞識，在完成工作的基礎上，你應該描述工作中的種種困難，并表明即使困難很多，可是你依然完成了。這樣領導自然會領悟你的意思，對你也會高看一眼。

“順情說好話，耿直討人嫌”是不變的道理。領導制作工作規劃或者進行方案設計，很多時候會征詢員工的意見。這時你千萬不要直接說出反對的話，例如“領導，我覺得這個設計不好”或“這個方案不行”等。領導在這么多下屬面前是要面子的，所以即使你有不同的意見，也不要立馬指出來。而是應該說“這個設計整體很不錯，但是我個人有些建議，想補充一下”。這樣既表達了自己的見解，又肯定了領導，領導也會對你更加賞識。