沒有好處的工作，可“輪”不可“兼”？

看到這，也許你會說：一個人身兼多個要職，還都是主管級別的，這不是好事么？

不要太天真了，所有部門可能只有你一個人，你雖然名頭是“主管”，可結果只能是自己管自己。

如果說你是個職場新人，想要全方面發展，領導讓我們多做點工作無可厚非。但是如果想成為一個會計大神，那我們只能專心于財務一方面。如果被花式“塞活兒”，我們可一定要謹慎接受了。

作為文案，你文字出現了錯誤，自然要承擔馬虎的責任；作為人事，錯失了人才，便需要承擔失職的責任。

但是，我就是一個會計，你讓我兼職干銷售，并且還要承擔銷售部門業績低下的責任，這是幾個意思？

其實究其原因，就是領導不知道下屬工作量的多少，甚至對此沒有絲毫概念。

當你整理完憑證休息的時候，領導可能認為你無所事事；當你填完報表思考下一步工作的時候，領導也許認為你閑的發慌。

于是，多余的工作自然而然的會落到你的身上。

對于一些額外的工作，如果干好了，獎勵可能是別人的；干不好，責任便是自己的。

出了差錯，領導有時還要反問一句：你工作上是不是有點懈怠？

所以面對領導安排的額外工作，我們要懂得拒絕。這不是我們工作態度有問題，而是為自己的發展做謀劃。

那些費力不討好的工作，你推辭不接受，領導自然就會找其他人：

一些真正的閑散人員，一些職責范圍內的人員，一些不好意思拒絕的人，一些初入職場的工作人員等。

水總是要流向低洼處，不是你這，就是其他地方！

當然，企業為了節省成本，面對一些工作，不會特地招聘相應的處理人員。這時一些額外的工作被安排自己頭上，這是在所難免的。

可關鍵是，羊毛不能可一只羊薅，工作也不能全都壓在一個人身上。像學生時代輪流做值日一樣，每個人負責一段時間，這倒是可以理解的。