職業不分高低貴賤，但是崗位卻分三六九等，不想當領導的會計，不是一個好財務。但是想在財務的道路上有所建樹，光靠紙上談兵是遠遠不夠的。在財務大軍中，理論者并不稀缺，而最缺少的是實干家。會計繼續教育學習助你在職場攀登！
企業招聘最喜歡的莫過于兩種員工，一是經驗豐富的職場老人，二是初出校門的職場小白。但不管從哪方面相比，前者都比后者要更加受歡迎，原因如下：
★省去大量的用人成本，為企業節省資金；★可以更快地為企業帶來立竿見影的利益；★有著較高的專業技能和管理技能；★除卻專業技能，還有著較高的鏈接價值。所謂鏈接價值，即處在社會交際網絡中間，作為其中一個重要的節點，可以更好地管理團隊，樹立權威，塑造團隊凝聚力，打造一個堅不可摧的工作team。
以小編的朋友小L為例，小L大學學的是會計專業，利用大學四年的時間她通過了初級會計職稱考試和CMA考試，去年大學畢業直到現在，仍然在找工作。在招聘市場上不斷碰壁，不斷被拒，郁悶無比的小L也多次向小編傾訴，證書在身，為什么就是找不到工作？難道財會工作不再依賴證書了？
原因很簡單，對于會計崗位來說，證書固然重要，但實操經驗更重要。
墨子說：“士雖有學，而行為本焉。”
沒有實際工作經驗，理論知識自然無法成功代入。即使成功找到工作，職場小白必然要經歷一段時間的糾結與磨練。
因為他們進入職場才突然領悟到，大學期間學到的理論知識仿佛一夜之間全都黯然失色，對工作起不到最基本的作用。
王小波說：人的一切痛苦，本質上都是對自己無能的憤怒。
其實所有的無能和平庸，都可以靠意志力打破。
意志力不是一種能力，而是一種資源。需要在實踐中不斷去鍛煉和挖掘，才能實現這種資源的可持續性利用。
康德說：“不自律，不自由?！?/strong>
屈從于本能的人會一直被本能所驅使。
所以，職場人一定要學會制定目標、目標管理以及目標實施。
制定目標：在一定的時間段內，逼迫自己必須學會一些工作技能。注意，這個時間段非常重要，既不能過于短又不能太長，即不可小覷自己的實力，亦不能給自己太充足的時間。
目標管理：采用SMART分析法建立有效的財務實務工作目標。
S：Specific，即給自己制定一個具體的、可操作的、執行力比較高的目標。切忌假大空。M：Measurable，結果必須是可測量的。
A：Attainable，可達到的，即可實現的。目標的制定一定要從自身客觀條件出發，職場小白是不可能奢求在一年半載中升職為財務總監的。
R：Relevant，目標必須是與自己相關的。
T：Time-bound，必須有一個時間期限，且必須在該段時間內完成這個目標。
目標實施：采用最小阻力習慣養成法，為目標的實施明確方向和目的，把實現目標途中遇到的阻力最小化，把未來要采取的行動形象化、具體化。
打鐵還需自身硬，職場晉升也需要過硬的專業能力，各地的會計繼續教育報名中，想要學習更多專業知識此等機會怎能錯過！
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