企業投資管理實戰
主 講：田巖超
? 目 錄
一、企業投資管理概述
二、財務盡調
三、估值
一、企業投資管理概述
（一）投資戰略
1.判斷自身投資的戰略目標：提高規模效益的投資戰略；提高技術進步效益的投資戰略（加快技術進步）；提高資源配置效率的投資戰略（適中、保守和冒險）；盤活資產存量的投資戰略。
2.判斷自身投資的行業所處的行業周期。
3.確定自身投資的投資期限是長期、短期還是投資組合。
（二）投資管理體系
公司應該建立投資與風控雙線雙控制的投資管理體系，自上之下如下：
（三）投資管理制度
1.投資應遵循的基本原則；
2.投資管理流程、管理部門及相關職責；
3.投資決策程序、決策機構及其職責；
4.投資項目負面清單制度；
5.投資信息化管理制度；
6.投資風險管控制度；
7.投資項目完成、中止、終止或退出制度；
8.投資項目后評價制度；
9.違規投資責任追究制度；
10.對所屬企業投資活動的授權、監督與管理制度。
（四）投資管理流程
根據是否是專業投資機構的主體性質，一般分為專業投資機構的“募投管退”四節點和非專業投資機構的“投前、投中、投后”三節點的管理流程。
公司應根據自身投資戰略、自身定位等建立適當的投資管理流程，就項目的收集、篩選、前期對接、立項、盡調、上會、簽約、出資、投后管理等對相應流程節點進行管理和控制。
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