新規則下行政事業單位內控建設的新思路
主講：張光輝
課程背景
為推動我國政府部門高質量發展，新《政府會計制度》在2019年開始實施，并在各級行政事業單位內進行推廣，在這一過程中，行政事業單位的財務管理水平得到了極大提升，也為單位內部控制建設工作開拓了新思路和新方法。該制度的實施與推行，提高了行政事業單位內部控制建設水平，改變了以往落后的內部控制方式，但也對行政事業單位內部控制建設工作帶來了新的挑戰，行政事業單位需要適應財務管理需求，并不斷完善內部控制策略，以提升內部控制建設水平。
課程收益
1.熟悉新規則下行政事業單位內控建設帶來的變化。
2.了解全面預算管理、審計視角、財政監督、成本管理和信息化等對行政事業單位內控建設的新思路。
3.掌握對行政事業單位內控建設進行考核的新思路。
? 目錄
一、行政事業單位內部控制建設的內涵
二、新規則下行政事業單位內控建設的變化
三、行政事業單位內控建設常見問題
四、全面預算管理下行政事業單位內控建設的新思路
五、基于審計視角下行政事業單位內控建設的新思路
六、財政監督下行政事業單位內控建設的新思路
七、成本管理對行政事業單位內控建設的新思路
八、信息化下行政事業單位內控建設的新思路
九、行政事業單位內控建設評價的新思路
一、行政事業單位內部控制建設的內涵
內部控制，是指單位為實現控制目標，通過制定制度、實施措施和執行程序，對經濟活動的風險進行防范和管控。
單位負責人對本單位內部控制的建立健全和有效實施負責。
單位建立和實施內部控制的步驟：
（一）梳理單位各類經濟活動的業務流程；
（二）明確業務環節；
（三）系統分析經濟活動風險；
（四）確定風險點；
（五）選擇風險應對策略；
（六）根據國家有關規定建立健全單位各項內部管理制度；
（七）督促相關工作人員認真執行。
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