企業如何獲得成本優勢

企業如何獲得成本優勢

主講：袁國輝

? 目錄

一、成本費用控制的常見方法

二、如何控制人工成本

三、如何控制生產成本

四、如何控制研發費用

五、如何控制銷售費用

六、如何控制日常費用

七、全成本核算的思路

八、本量利分析與產品定價策略

 利潤的兩大來源

 企業面臨的四大成本壓力

 企業什么時候重視控成本

誰有意愿降低成本費用？

控制成本費用約束了自己

瞧不上、不值得做

不知道如何控制

控制效果不明顯

一、成本費用控制的常見方法

 如何體現成本費用控制的效果

總成本費用額降低了

相對上年同期成本費用減少了

成本費用率降低了

 控制成本費用的悖論

 控制成本費用三原則

①先開源后節流

不能因為降成本而影響業務拓展，首先著眼于不產出的方向。

②只控制不壓制

制定標準、制定限額、制定預算、規范審批，框住大數，不斤斤計較于單筆報銷。

③前端優于后端

對事項進行控制好于對發票進行控制，先管住事。