財務轉型背景下的財務分析

財務轉型背景下的財務分析

主講：馮揚

目  錄

一、財務人員為什么要轉型

二、財務人員如何轉型

三、現有財務分析存在的缺陷

四、財務轉型背景下如何改進財務分析

一、財務人員為什么要轉型

1．大多數的財務人員日復一日、年復一年的從事著從票據校驗、會計憑證制作、記賬，到會計報表生成的重復性工作，耗費了大量時間，效率低下、增加了管理成本。

根據BBC發布的預測，財務工作中超過97%的重復性任務和流程將要被機器人和人工智能替代。

【案例1】XXX會計師事務所推出的財務機器人

工作事項：公司財務部門每日處理銀行對賬單下載、生成報表并進行核對；

人工：出納人員每日花費2-3個小時的時間處理；

財務機器人：只需要花費15分鐘左右的時間即可處理完畢，錯誤率接近為0。

工作事項：增值稅發票管理；

人工：全國600余家銷售客戶+數萬份銷售記錄+5 000余張增值稅發票+每張單據平均耗時20分鐘；

財務機器人：和人工一樣的步驟（5分鐘完成），月末關賬峰值時段，7×24不間斷工作。

2．傳統財務與業務脫節，無法為業務發展提供有效的支持。在數字化與智能化的大背景下，業務管理系統的集成化使得財務與業務的邊界越來越模糊，你中有我，我中有你。只會關起門來做賬的“賬房先生”越來越不合時宜。

3．為應對瞬息萬變的外部環境，企業需要更多的個性化管理和快速精準決策，傳統財務管理的滯后性、靜態性和程式化無法滿足要求。

在大數據時代，形成了數據分散、即時、多樣的特征，要求財務管理更加高效、動態和多維度。