ERP應用案例

二、聯泰漁業需求理解與分析

（一）聯泰漁業集團介紹

聯泰漁業投資有限公司是一家一流的漁業公司，公司致力于對金槍魚及其它海產進行捕撈、基地運作、加工、包裝以及運送。每年都會向日本、美國、歐洲和中國的客戶輸送超過 11 000噸新鮮金槍魚和其它海產品。

供應新鮮金槍魚產品，并倚靠其物流運輸的強大優勢提供端到端的服務，包括從捕魚作業、基地運作到新鮮魚品加工，再快速及時地運往美國和日本市場。擁有并經營70余條延繩釣船，并且直接支配亞太航空公司。亞太航空公司是一家地區性空運公司，擁有3架b727飛機，為聯泰漁業主要的漁業基地和加工廠提供配送服務。

聯泰漁業基地均戰略性地分布在各地，為來自中國、中國臺灣及其他國家的150余艘延繩釣船提供服務。

（二）聯泰漁業集團管控模式分析

（三）聯泰漁業食品板塊總體業務模式分析

上下游產業整合：國際化、產業鏈協同、全渠道營銷

銜接國際國內兩個市場，整合高端海洋凍貨、物流及資源支撐體系

經營模式：統購分銷、內部結算、工廠物流

銷售模式：平臺化銷售；內外貿易分離，多工廠集中銷售

業務鏈特點：全程的質量管控與批次跟蹤，業務鏈協同