行政事業單位管理會計案例分析

行政事業單位管理會計案例分析

主講：白惟

目  錄

一、行政事業單位管理會計概述

二、行政事業單位管理會計應用現狀及原因

三、行政事業單位管理會計應用案例分析

一、行政事業單位管理會計概述

（一）發展歷程

（二）行政事業單位管理會計概述

（一）發展歷程

2014年10月27日，財政部根據《會計改革與發展“十二五”規劃綱要》，制定發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，明確了管理會計體系建設的指導思想和基本原則，提出了管理會計體系建設的總目標，并圍繞該目標部署了相應的任務、具體措施和工作要求。

2018年12月27日，財政部印發《管理會計應用指引第803號——行政事業單位》，旨在促進行政事業單位加強管理會計工作，提升單位內部管理，提高管理績效和公共管理服務水平。

（二）行政事業單位管理會計概述

我國有一支龐大的行政事業單位隊伍，每年財政的80%左右都通過行政事業單位支出，每節約1個百分點，就是上千億元的資金。

以習近平同志為總書記的黨中央審時度勢，高瞻遠矚，提出加快轉變經濟發展方式，加快完善現代市場體系，打造中國經濟升級版，要求行政事業單位加強績效管理。在此背景下，大力發展管理會計正是推進行政事業單位加強預算績效管理、降低行政成本的重要抓手。

具體來看，行政事業單位管理會計就是在傳統會計資料的基礎上，通過建立適應單位內部財務和業務部門暢通聯系的信息平臺，對預算編制和執行中的業務活動，進行信息的采集、計算、對比、分析、整理等工作，及時掌控預算執行和項目進度，深入開展決算分析與評價，及時發現預算執行中存在的問題并提出改進意見和建議，不斷提高財政財務管理水平和資金使用效益。

行政事業單位管理會計的職能主要體現在解析過去、控制現在、籌劃未來，由此實現對行政事業單位有效的內部治理，實現預算資金的合理使用，達到既定的績效目標。