打造團隊協作力對于一個企業的發展至關重要。一個優秀的團隊能夠集結眾人的智慧和力量,共同應對挑戰,解決問題,推動創新。通過團隊協作,企業可以更加高效地利用資源,提高生產力和競爭力。同時,團隊協作也有助于提升員工的歸屬感和滿意度,增強企業的凝聚力和向心力。
本課程通過對團隊的介紹,講解何為團隊,團隊與團體的區別,以及如何進行團隊組建、最后引出團隊協作的四大系統。環環緊扣,層層遞進。通過明確目標、建立溝通機制、培養信任和合作精神、提供支持和資源以及建立激勵機制等措施來推動團隊協作力的提升。
錢錦國老師是儒學領導力創始人,特聘教授,國學應用智慧研究者。授課風格獨特,講解深入,課堂氛圍輕松,深受學員好評。
一、何為團隊
(一)團隊與團體的內涵
(二)團隊與團體的區別
(一)團隊與團體的內涵
團體是指兩個以上的個體遵守同一規范,在同一目標指導下協同活動的人群組合。
團隊是指成員自覺努力,相互取長補短,整體績效大于個體績效之和的群體。
打造團隊協作力
何為團隊
二、團隊組建
三、團隊協作的四大系統